ISO9001質(zhì)量管理體系，雖然是行業(yè)中最基礎(chǔ)最廣泛的體系類別，但是其重要性不言而喻。不同組織建立管理體系，將各種標準導(dǎo)入，最終目的不是為了讓流程好看，更重要一點是幫助企業(yè)業(yè)務(wù)有效提升，幫助績效有效發(fā)展，很重要的概念是績效，第三代管理體系更強調(diào)與企業(yè)業(yè)務(wù)的結(jié)合，借助風(fēng)險的思維，讓我們的流程，更有利于我們業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  現(xiàn)在不少企業(yè)，雖然已經(jīng)做了體系的認證，但是并未真正有效服務(wù)一線操作人員，質(zhì)量管理體系的有效性大打折扣。

  當(dāng)前競爭，不只是企業(yè)本身的競爭，更是生態(tài)環(huán)境、供應(yīng)鏈的競爭。從以下五點淺談如何實現(xiàn)質(zhì)量體系（ISO 9001）的有效性。