ISO9001認證是一種質(zhì)量管理體系認證，旨協(xié)助企業(yè)建立和維護符合國際標準的質(zhì)量管理體系。ISO9001認證的核心是基于ISO9001標準，該標準由國際標準化組織（ISO）制定，并被廣泛應(yīng)用于全球各個行業(yè)和組織。

ISO9001標準最早于1987年發(fā)布，其目的是通過規(guī)范化企業(yè)的質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，并增強客戶滿意度。隨著全球貿(mào)易和市場競爭的加劇，質(zhì)量管理成為企業(yè)取得成功和持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。ISO9001認證提供了一套系統(tǒng)化的方法，協(xié)助企業(yè)確保質(zhì)量管理的一致性和有效性。

ISO9001認證的主要目標是協(xié)助企業(yè)建立一套完善的質(zhì)量管理體系，其涵蓋了質(zhì)量管理的各個方面，包括企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量目標的設(shè)定、資源的管理、過程的控制、產(chǎn)品的開發(fā)與交付、客戶滿意度的評估等。通過認證，企業(yè)可以確保其質(zhì)量管理體系符合ISO9001標準的要求，并通過不斷改進和持續(xù)發(fā)展來提高質(zhì)量管理的效能。

ISO9001認證的背景是建立一個全球通用的質(zhì)量管理體系認證，使各個國家和行業(yè)的企業(yè)能夠以相同的標準來評估和認證其質(zhì)量管理體系。ISO9001認證不僅協(xié)助企業(yè)提高質(zhì)量管理的水平，還有助于提升企業(yè)的信譽度和競爭力，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

2.1 質(zhì)量管理原則：

ISO9001認證要求企業(yè)遵循一系列質(zhì)量管理原則，包括客戶導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)力、全員參與、過程方法、持續(xù)改進、決策依據(jù)和供應(yīng)商關(guān)系管理。

這些原則指導(dǎo)企業(yè)建立和運行有效的質(zhì)量管理體系，以提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

2.2 管理責任：

ISO9001認證要求企業(yè)明確質(zhì)量方針和目標，并確保其與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致。

管理層應(yīng)承擔質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)責任，包括建立質(zhì)量政策、分配資源、設(shè)定目標、建立溝通機制、監(jiān)督和評估質(zhì)量管理體系的有效性。

2.3 資源管理：

ISO9001認證要求企業(yè)合理配置資源，包括人力、設(shè)備、技術(shù)和信息等，以支持質(zhì)量管理體系的運作。

企業(yè)需要確定和提供所需的資源，確保人員具備必要的能力和培訓(xùn)，以實現(xiàn)質(zhì)量目標和要求。

2.4 產(chǎn)品實現(xiàn)：

ISO9001認證要求企業(yè)通過有效的過程控制和資源管理，確保產(chǎn)品或服務(wù)按照客戶要求進行實現(xiàn)。

包括產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)、采購、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品驗證、服務(wù)交付等方面的要求。

2.5 測量、分析和改進：

ISO9001認證要求企業(yè)進行持續(xù)的監(jiān)測、測量和分析，以評估質(zhì)量管理體系的有效性和業(yè)績。

企業(yè)需要制定并實施合適的改進措施，以持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的效能，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

3.1提升業(yè)務(wù)：

ISO9001認證是許多招標和投標項目的基本要求之一。

擁有ISO9001認證可以提高企業(yè)在招標投標中的競爭力，獲得更多的商機和項目機會。

3.2提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量：

ISO9001認證要求企業(yè)建立和維護質(zhì)量管理體系，通過嚴格的質(zhì)量控制和監(jiān)測，能夠提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。

有助于滿足客戶的期望，提升客戶滿意度，同時減少質(zhì)量問題和客戶投訴。

3.3增強市場競爭力：

ISO9001認證是國際通用的質(zhì)量管理體系認證，具有國際認可和聲譽。通過獲得ISO9001認證，企業(yè)能夠樹立良好的品牌形象，提高市場競爭力。許多國內(nèi)外客戶更愿意選擇獲得ISO9001認證的供應(yīng)商和合作伙伴。

3.4 滿足客戶需求：

ISO9001認證要求企業(yè)建立客戶導(dǎo)向的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足客戶的需求和期望。

通過有效的質(zhì)量管理，企業(yè)能夠提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增強客戶的信任和忠誠度。

3.5 改進流程和效率：

ISO9001認證要求企業(yè)進行持續(xù)改進，優(yōu)化流程和資源利用。

通過分析和改進現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率、降低成本，并更好地滿足市場需求。有助于提升企業(yè)的競爭力和盈利能力。

首先需要注意的是，營業(yè)執(zhí)照要成立滿三個月以上才能申請認證。

4.1需要準備相對應(yīng)的認證申請書。

4.2質(zhì)量管理體系手冊和程序文件，以及企業(yè)簡介，包括企業(yè)的基本信息，經(jīng)營范圍，認證范圍，實際人數(shù)（根據(jù)企業(yè)提供的信息雙方確認下認證范圍能否寫到證書上），涉及到生產(chǎn)的 （要看生產(chǎn)是否需要資質(zhì)或許可也包括環(huán)評）最終雙方敲定認證范圍。

4.3組織架構(gòu)圖，產(chǎn)品工藝流程圖和企業(yè)的職能分配表等一些基礎(chǔ)資料。（這些都是后續(xù)審核老師需要查看的一些資料）

4.4營業(yè)執(zhí)照，還有一些企業(yè)的基礎(chǔ)資料也是需要準備的

4.5其他資料

租賃合同，銷售合同，人員的花名冊，采購合同。書面文件寫好以后約定審核時間。 

ISO體系認證是一個涉及多個階段的流程，費用因組織規(guī)模和認證范圍的不同而有所差異。下面是一般的ISO體系認證流程和費用概覽：

5.1階段一：準備階段

- 了解ISO標準要求，確定認證的范圍和目標。

- 進行內(nèi)部評估，識別現(xiàn)有體系與ISO標準要求的差距。

- 建立質(zhì)量管理體系，進行內(nèi)部改進。

5.2階段二：申請認證

- 選擇認可的認證機構(gòu)并申請認證。

- 提供組織信息和相關(guān)文檔。

- 商討認證審核計劃和費用。 

5.3階段三：認證審核

- 外部審核團隊進行現(xiàn)場審核，評估體系的有效性和合規(guī)性。

- 審核包括文件審核、現(xiàn)場審核和跟蹤審核。

- 發(fā)現(xiàn)問題和不足，提出改進建議。

5.4階段四：獲得認證證書

- 根據(jù)審核結(jié)果，評估委員會決定是否授予認證證書。

- 如通過審核，獲得ISO體系認證證書。一般1-1.5個月，可加急。

- 認證有效期一般為三年，需要進行兩次年審，每年需要進行監(jiān)督審核。

費用方面，ISO體系認證的具體費用根據(jù)多個因素確定，包括但不限于以下內(nèi)容：

- 組織規(guī)模和類型：大型組織可能比中小型組織的認證費用更高。企業(yè)人數(shù)越多，費用越高。

- 認證范圍和復(fù)雜程度：認證的范圍越廣、涉及的流程和部門越多，費用可能越高。

- 認證機構(gòu)選擇：不同的認證機構(gòu)可能有不同的收費標準。