能源管理體系認(rèn)證簡(jiǎn)介
能源管理體系是用于建立能源方針、能源目標(biāo)、過程和程序以實(shí)現(xiàn)能源績(jī)效目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素的集合,包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源等。
濟(jì)南ISO9001認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系一樣,ISO50001能源管理體系為各類企業(yè)能源管理提供了一種優(yōu)化模式。幫助企業(yè)最大限度地降低能源消耗、提高能源利用效率。運(yùn)用過程方法、系統(tǒng)工程原理和PDCA管理模式,對(duì)能源利用全過程進(jìn)行系統(tǒng)地識(shí)別,劃分為最小可控的過程單元。
01
能源管理體系適用于哪些企業(yè)
1、鋼鐵:包括鐵礦石開采、選礦、燒結(jié)、球團(tuán)、焦化、鐵合金、煉鐵、煉鋼、軋鋼、鋼材表面處理、鋼材深加工和鐵合金冶煉。
2、有色金屬:包括鋁、銅、鉛、鋅、金、銀等有色金屬礦采選、冶煉、壓延加工;按金屬性能分類可有:普通金屬和稀有金屬兩類,稀有金屬又可分為,其中13種為普通有色金屬,51種為稀有金屬。
3、機(jī)械制造:機(jī)械制造行業(yè)是為用戶提供生產(chǎn)及生活裝備的制造行業(yè),產(chǎn)品類多面廣,按照GB/T 4754《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》規(guī)定,機(jī)械制造行業(yè)包括通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、汽車制造業(yè)、鐵路、船舶、航空航天和其他運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械和器材制造業(yè)、金屬制品業(yè)和儀器儀表制造業(yè)等分行業(yè)。
02
能源管理體系對(duì)企業(yè)的好處
1、樹立良好的社會(huì)責(zé)任形象,為節(jié)能減排做出貢獻(xiàn);
2、有助于企業(yè)控制能源消耗、提高能源的利用,進(jìn)而降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本;
3、有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),如在能源資源價(jià)格不斷上漲時(shí)保持競(jìng)爭(zhēng)力;
4、有利于企業(yè)獲得國(guó)家的相關(guān)政策獎(jiǎng)勵(lì)!
03
辦理能源管理體系認(rèn)證需要什么資料
能源管理體系認(rèn)證申請(qǐng)清單(GB/T 23331-2020《能源管理體系要求》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))體系運(yùn)行時(shí)間超過6個(gè)月。
1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;
2、組織機(jī)構(gòu)代碼證(適用時(shí));
3、生產(chǎn)許可證和其他行政許可證明復(fù)印件、資質(zhì)證明等復(fù)印件(適用時(shí));
4、有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)清單;
5、能源體系專用資料:
1)年綜合能耗(tce);
2)體系覆蓋的有效人員數(shù)量;
3)是否屬于國(guó)家/地區(qū)的重點(diǎn)的用能單位;
4)是否存在國(guó)家明令淘汰的用能設(shè)備或工藝;
5)能源種類個(gè)數(shù);
6)主要能源使用個(gè)數(shù);
7)能耗限額標(biāo)準(zhǔn);
8)用能設(shè)備類別數(shù);
9)認(rèn)證范圍內(nèi)各種產(chǎn)品的預(yù)計(jì)年產(chǎn)量(單位:萬噸);
10)能源管理體系認(rèn)證范圍及邊界。
6、其他相關(guān)申請(qǐng)資料等。
04
能源管理體系認(rèn)證辦理的流程
1、領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備
2、范圍界定
3、初始能源評(píng)價(jià)
4、體系策劃
5、能源管理體系文件的編制
6、體系運(yùn)行
7、內(nèi)部審核和管理評(píng)審
05
能源管理體系咨詢需要多長(zhǎng)時(shí)間
企業(yè)能源管理體系咨詢工作從準(zhǔn)備階段開始,聯(lián)系能源管理咨詢公司到企業(yè)做調(diào)研、培訓(xùn)、咨詢,要經(jīng)過幾個(gè)階段:
1、 準(zhǔn)備階段
對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究,找出企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品、服務(wù)等活動(dòng)中的能源管理因素及可控能源因子,提出能源管理體系改進(jìn)的重點(diǎn)工作,包括:過程、環(huán)節(jié)、技術(shù)。
2、 貫標(biāo)培訓(xùn);
3、 管理體系策劃;
4、 管理體系文件化階段;
5、 體系運(yùn)行;
6、 體系認(rèn)證;
總體來講,能源管理周期要根據(jù)企業(yè)人數(shù)、耗能狀況、用能設(shè)備,行業(yè)類別等因素綜合考量,一般周期3-6個(gè)月不等。
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