內部審核技巧主要包括以下幾個方面：

1. 制定內部審核計劃：確定內部審核的目標、范圍和時間表，明確需要審核的內容和關鍵點.

2. 確定審核標準：根據(jù)組織的政策、法規(guī)和最佳實踐，制定審核標準和指引，作為內部審核的依據(jù).

3. 確定審核團隊：建立內部審核團隊，其中包括具備相關知識和經(jīng)驗的成員。團隊成員可以來自組織內部或外部，以確保審核的客觀性和獨立性.

4. 收集信息：收集與審核目標相關的信息和數(shù)據(jù)，包括文件、記錄、報表等，確保信息的完整性和準確性.

5. 進行現(xiàn)場考察：實地考察組織的運營和流程，觀察實際操作和記錄存在的問題和風險.

6. 進行文件審查：審查組織的文件和記錄，包括合同、協(xié)議、會議記錄等，以確認是否符合內部控制要求和政策規(guī)定.

7. 進行個別訪談：與組織內的員工進行面對面的訪談，了解他們對相關流程和控制的理解和應用情況.

8. 審核前的調查：在審核開始之前，主導內審的人員要針對審核的目的與要求，做一些調查與信息的收集，這包括部門內部的績效表現(xiàn)、人員的調查、負責人的自評、內部人員自評、部門與部門之間互評、日常運行情況等.

9. 編寫內審檢查表：審核小組成員針對于審核目的、范圍、依據(jù)，有針對性地編寫審核檢查表.

10. 內審的項目的重審討論：檢查表出來之后，內審組再次進行集合評審檢查表的內容，剔除多余與重復的審核內容，補充不足之處，批注重點等.

11. 進行內部審核：按照審核計劃的內容執(zhí)行，審核日期可以是隨機的，也可以是有計劃性的，但一定要盡可能多地發(fā)現(xiàn)問題.

12. 內部審核結果匯總：結果匯總到審核組長處，并開會討論分析此次審核發(fā)現(xiàn)的問題。濟南認證